本次沙龙由山东润行管理咨询有限公司董事长、协会会长孟森先生讲授。孟老师从年度规划的重要性及主要内容、如何分析历史数据、贸易公司目标制定方法、生产型企业目标定制方法、目标分解方法、目标与薪酬挂钩法等多个方面讲解了如何确保实现年度规划。此次课程干货满满，注重实战和互动，让每一位参加活动职业经理人和企业收获满满。