2019年6月16日9时由协会人力资源委员会组织的“绩效管理体系设计辅导”培训在翔龙商务大酒店第五会议室举行。有32名学员参加了培训。
此次绩效设计练习与辅导由会长孟森亲自讲授,并打破了以往的沙龙形式,改为授课练习与辅导式,从时间上也由原来的半天改为一整天。孟会长从绩效管理概述、绩效指标推导工具、绩效指标库的输入来源、战略地图推导平衡记分卡、如何解决打分的公平性、绩效考核结果的应用、绩效管理制度设计、如何推进绩效管理等八个方面深入细致的讲解了绩效管理设计的全部内容。孟会长还针对学员们各自公司的绩效制度及考核方案给出了指导性的建议。
学员经过一整天的学习,纷纷表示收获颇丰,并感谢协会为各位职业经理人所做的努力和奉献,纷纷表示以后多参与协会组织的活动。没有入会的学员也表示尽快提出入会的申请。
会后大家一起合影留念。
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