2019年5月12日9时由协会人力资源委员会组织的“战略性薪酬设计”培训与辅导在翔龙金凤大酒店第三会议室举行。
此次薪酬培训与辅导由会长孟森亲自讲授，并打破了以往的沙龙形式，改为授课与辅导式，从时间上也由原来的半天改为一整天。孟会长从战略性薪酬的设计要点、薪酬体系设计的原则、薪酬体系设计程序、薪酬体系的主要内容、津贴奖金和PK、薪酬制度设计、薪酬体系实施、薪酬趋势等八个方面深入细致的讲解了战略型薪酬设计的全部内容。孟会长还针对学员们各自公司的薪酬制度及方案给出了指导性的建议。
学员经过一整天的学习，纷纷表示收获颇丰，并感谢协会为各位职业经理人所做的努力和奉献。
培训后大家一起合影留念。
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